Главная страница > База знаний > Управление строительством. Как увеличить эффективность строительства

16.05.2023

Попова Полина

Управление строительством. Как увеличить эффективность строительства

В статье расскажем об управлении проектами строительства, планировании строительных работ и как происходит управление рисками в строительстве!

Строительство

4 мин

Скачайте Шаблоны форм для строительных работ 

Электронная почта *
Номер телефона *

Строительство – это сложный и многогранный процесс, требующий точной организации, планирования и координации.

Каждый строительный проект сталкивается с рядом вызовов и рисков, которые могут негативно сказаться на его эффективности и успехе. Поэтому важно постоянно искать способы увеличения эффективности строительства, чтобы достичь высоких результатов в срок и в рамках бюджета.

Планирование строительных работ

Определение ограничений строительного проекта

Вот несколько важных аспектов, которые следует учесть при определении ограничений строительного проекта:

  1. Необходимо определить точную сумму, которую компания готова выделить на проект. Это включает как затраты на строительство и материалы, так и расходы на дополнительные услуги, оборудование и технологии.
  1. Необходимо определить сроки выполнения проекта, учитывая различные факторы, такие как сезонные особенности, сроки поставки материалов и другие ограничения, связанные с окружающей средой.
  1. Важно учесть доступность и доступ к необходимым ресурсам. Это может включать квалифицированных работников, специализированное оборудование, материалы и инфраструктуру.
  1. Каждый проект имеет свои технические ограничения, которые необходимо учитывать. Они могут включать в себя параметры земли, конструктивные ограничения, требования к безопасности и другие технические факторы.
  1. Необходимо тщательно изучить и учесть законодательные нормы и требования, чтобы проект соответствовал всем правовым нормам и регуляциям.
  1. Определение ограничений строительного проекта также включает учет окружающей среды. Это может включать ограничения по использованию земли, экологические ограничения, воздействие на окружающую среду и соседние объекты.

Определение точных сроков для строительного проекта

Тщательное планирование строительных работ и определение сроков помогут управлять временными ресурсами, избежать задержек и обеспечить своевременное завершение проекта.

Вот несколько важных шагов для определения сроков строительного проекта:

  1. Разбейте проект на более мелкие этапы и определите для каждого этапа необходимые задачи.
  1. Убедитесь, что все необходимые ресурсы доступны в нужном количестве и качестве.
  1. Обратитесь к экспертам и консультантам, имеющим опыт в сфере строительства, чтобы получить их мнение и советы по определению сроков. Они могут предоставить вам ценные рекомендации, основанные на своем опыте и знаниях.
  1. Учтите возможные факторы риска, которые могут повлиять на сроки проекта. Это могут быть погодные условия, изменения в законодательстве, задержки в поставке материалов и другие непредвиденные обстоятельства.
План сроков не является статичным документом, и его следует регулярно обновлять и корректировать в процессе выполнения проекта. Отслеживайте прогресс выполнения задач и сравнивайте его с исходным планом.

Определение бюджета для строительного проекта

Корректное определение бюджета позволяет контролировать финансовые ресурсы и обеспечить успешное выполнение проекта.

Вот несколько ключевых шагов для определения бюджета строительного проекта:

  1. Разбейте проект на отдельные этапы и определите необходимые работы, материалы, оборудование и услуги, которые потребуются для его реализации.
  1. Учитывайте различные аспекты проекта, такие как строительные материалы, рабочая сила, оборудование, лицензии и разрешения, а также затраты на управление проектом.
  1. Проведите исследование рынка, чтобы получить информацию о стоимости материалов, услуг и оборудования.
  1. Рекомендуется выделить определенный процент от общего бюджета на резервные средства, которые будут использованы в случае непредвиденных обстоятельств или изменений в проекте.
  1. Необходимо постоянно отслеживать и контролировать расходы во время выполнения проекта. Устанавливайте систему учета расходов и регулярно сравнивайте фактические затраты с запланированным бюджетом.

Управление рисками в строительстве

Риски могут возникать из различных источников, включая изменения в условиях строительства, проблемы с финансированием, технические проблемы и непредвиденные события.

Минимизировать риски в строительстве можно следующим образом:

  1. Первым шагом является тщательная идентификация всех возможных рисков. Это включает анализ возможных технических проблем, изменений в требованиях заказчика, задержек в поставках материалов и других факторов, которые могут повлиять на выполнение проекта.
  1. После идентификации рисков необходимо провести их анализ, оценивая вероятность и воздействие каждого риска на проект.
  1. Разработайте план действий по снижению рисков.
  1. Четко определите ответственных лиц и команды, которые будут отвечать за управление рисками.
  1. Регулярно мониторьте состояние рисков и их влияние на проект. Проводите анализ эффективности предпринятых мер и вносите корректировки в стратегию управления рисками при необходимости.
  1. Использование страховых полисов может быть полезным инструментом для смягчения рисков в строительстве.
  1. Важно изучать предыдущие проекты и извлекать уроки из них. Анализируйте успешные и неуспешные случаи, чтобы повысить свою экспертизу в управлении рисками в строительстве.

Где обучить специалиста

Институт ЕВИДПО предлагает 130 курсов по строительстве. Мы обучаем в кратчайшее время, а по итогам выдаем вот такой диплом о профессионально переподготовке:

Подведем итоги

Успешное управление строительством требует тщательной подготовки и рассмотрения нескольких ключевых аспектов. Важно изучить определение ограничений строительного проекта, определить точные сроки его выполнения, а также разработать бюджет и управлять рисками!

 

Посмотрите курсы обучения
Строительство

У нас Вы найдете 133 курс(ов)
по направлению

Строительство

АНО ДПО «Единый всероссийский институт
дополнительного профессионального образования»

ИНН 3528313790
ОГРН 1203500006346

162602, Вологодская обл., г. Череповец, ул. Карла Либкнехта, д. 40
Режим работы: пн-пт с 10:00 до 18:00

© АНО ДПО «ЕВИДПО». 2020-2022гг.